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结构性信贷政策有利于改善信贷资源在低风险部门和高风险部门的配置状况。（公式-6）中，提高减小增加TMLF，对民企和小微企业信贷进行结构性的支持，有利于打破流动性的淤积，改善信贷配置。（4）改善信贷配置的另一个重要抓手是调节两个部门的预期收益利差

那么大家置换的驱动因素是什么？第一个，毫无疑问就是小房换大房，伴随着家庭成员的增长以及自己需求的细分，“不够住”成为客观存在的问题，这也成为了置换的第一驱动力。除此之外我们还发现一个有趣的数字：置换的这段波动非常贴合整个城市的出生率情况，而且有趣的是，大多数置换都发生在生育后的6年，也就是小孩即将读小学的这个时间点。

他还频繁现身各类论坛、会议，一方面“兜售”自己关于共享经济的“高论”，另一方面寻机“蹭照”，被其“蹭照”的不乏国内外的众多业界“大佬”。这些“凑热闹”的照片在宣传中被描述为“亲密交流”，一些模糊抓拍的照片被描述为“亲切合影”。浏览这些宣传共享经济平台的文章和视频可以发现，内容不外乎三类：一是解释“共享经济”是国家战略；二是塑造杨志伟的共享经济引领者地位；三是介绍运作模式号召大家加入平台。材料中大量引用领导人讲话、政策文件和经济学术语，逻辑和概念相当“唬人”。

今年已有37起基金公司高管变动证监会网站公开信息显示，截至3月17日，今年以来已发生37起基金公司高管变动，比去年同期的21起高出不少。实际上，2018年190起高管变更已属高数值，比2017年多了24起。基金公司董事长或总经理的变更最受关注。3月8日，华润元大基金总经理孙晔伟因个人原因离任，新任总经理由李仆担任；中信保诚基金总经理吕涛因工作安排于3月6日离任；许金超由于工作安排于3月4日离任农银汇理基金总经理，转任董事长，同时代任总经理。

民营银行要想有所突破，必须理清股东和经营层关系，必须突破传统银行发展思维，必须要战略聚焦，必须要发挥管理扁平化的优势，尽可能的建立开放创新的银行文化，尽可能的建立高度灵活的组织架构。对民营银行来说，最大的挑战还是来自于高质量的人才队伍！只有具有战略格局的管理层，才能制定长远的经营策略，才能准确捕捉市场机会，只有具有精干的专业队伍，才能将战略高效执行，快速占领市场，形成竞争优势。因此可以说人才或者是吸引人才的机制是民营银行的真正核心竞争力。

然而，王坚想做“自己的东西”。他的同事回忆说，王坚一直有着强烈的技术自主情节，“60后”的他常常遗憾于中国过去无法自己建造大飞机，“那么多优秀的工程师一辈子连造飞机的机会都没有”。在王坚的坚持下，阿里云OS成为第一款由互联网企业打造的自主操作系统。阿里云率先和天云、海尔合作推出手机。然而，当阿里云进一步与宏碁手机合作时，在2012年9月13日的发布会开始前一小时，由于受到谷歌施压，宏碁取消了这次合作。