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滴滴的企业文化跟Uber完全不同。Uber是一家外企，内部崇尚自由开放，员工有很大的个人权限。员工的履历背景都非常优秀，大家有着共同的价值观，有非常强的凝聚力，能够一起打仗。相比之下，滴滴要更狼性、更接地气一些，更像一家创业公司，内部有非常多的制度，管理控制要更加严格。

“眼看着家乡沦为乐东县毒品形势最严峻的村庄，辍学青年越来越多，这样的村子是没有未来的。为挽回名誉，必须做点什么。”彼时，在海口做生意的丹村人谢上强有了返乡的愿望。2004年，在村民的期待中，谢上强当选为丹村党支部书记、村主任。这位身高1米8的大汉上任后的第一件事就是“治毒”。

（二）建立健全定点医院及诊疗协作网络。一是针对非肿瘤性儿童血液病，结合开展儿童白血病救治管理工作的经验，各省份要建立健全诊疗服务网络，实施以省、市为单位的集中治疗管理。要结合诊疗能力水平实际，确定定点医院，建立由省级定点医院牵头，各级定点医院共同参与的诊疗服务网络，提高诊疗能力。明确职责分工，完善分级诊疗和双向转诊标准。二是针对儿童实体肿瘤涉及诊疗环节多，分散在不同医疗机构的特点，各省份要组织相关医疗机构建立诊疗协作网络，结合诊疗能力水平实际，以省（有条件的地区以市）为单位组建跨医疗机构的诊疗协作组。由儿童专科医院（含中医）作为牵头单位，协调本级协作组成员单位共同实施实体肿瘤患儿化疗、手术、放疗等多学科协作诊疗。

（二）完善药品供应和综合保障制度。一是加强药品供应保障，开展相关病种药品供应保障情况监测，鼓励新药研发生产，加快抗癌药品、儿童用药品实施优先审评审批。探索利用血站富余血浆生产血液制品，用于血液病、恶性肿瘤患儿救治。二是提高医疗综合保障水平。加快建立统一的城乡居民基本医保制度，加大大病保险保障能力，增强医疗救助托底保障能力，发挥综合保障效益，合力降低患者费用负担。逐步将更多符合条件的治疗药物纳入医保支付范围。深入推进医保支付方式改革，简化转诊报销手续。加强社会救助和慈善帮扶。

实际上在2018年10月时，英国《每日电讯报》已经报道，在人工智能和机器学习投资竞赛中，中国最大的科技公司们已经超过了硅谷的科技巨头——最大的八家美国和中国科技公司投入到AI领域的资金大约140亿美元，而其中BAT就占了128亿美元，而腾讯一家就占了105亿美元（这其中包括海外投资）。

另外，中国的文化，中国政府愿意支持产业，而且中国采取的是一种自上而下的方法，要比西方国家更有优势。中国对于隐私方面的态度也在发生变化，我觉得中国在人工智能方面有非常大的机会，我们可以展示如何利用大数据让社会受益。政府也在做一些事情，同时政府会做一些私人企业根本不会考虑的事情，因为对私人企业来说，他们觉得这种做法一些业务利润是很低的，但是对于社会却是好的，这些工作是政府做的。